Kategorija: Ostalo
23 Lis.
U organizaciji Turističke zajednice Kostrene održana je druga radionica u sklopu izrade Plana upravljanja destinacijom Kostrena, strateškog dokumenta koji će usmjeriti razvoj turizma u nadolazećem razdoblju te postaviti temelje za održivo i kvalitetno upravljanje destinacijom.
Na radionici je prezentirana SWOT analiza – pregled snaga, slabosti, prilika i prijetnji turističkog razvoja Kostrene. Ova analiza omogućuje prepoznavanje ključnih potencijala, ali i izazova koji utječu na daljnji razvoj destinacije, s ciljem stvaranja ravnoteže između gospodarskog rasta i očuvanja prirodnih te kulturnih vrijednosti.
Sudionici su prodiskutirali i detaljnu resursnu osnovu destinacije, odnosno prirodne, kulturno-povijesne, sportske i društvene resurse koji čine temelj turističke ponude Kostrene. Poseban naglasak stavljen je na bogatu pomorsku tradiciju, očuvanu kulturnu baštinu, obalnu šetnicu i prirodne lokalitete koji Kostrenu čine jedinstvenom destinacijom.
U završnom dijelu radionice sudionici su definirali i aktivnosti razvoja turizma za razdoblje 2025.–2030. godine, usmjerene na smanjenje sezonalnosti, razvoj kulturnog i outdoor turizma, jačanje gastroturističke ponude te podizanje kvalitete smještajnih i ugostiteljskih kapaciteta.
Radionica je okupila predstavnike javnog, privatnog i civilnog sektora koji su s velikim zanimanjem i entuzijazmom sudjelovali u raspravama te iznijeli niz vrijednih prijedloga i ideja. Njihov doprinos značajno je obogatio proces izrade Plana i pridonio njegovoj kvaliteti.
Stručni tim tvrtke Quadrans, koji vodi izradu Plana, predstavio je rezultate dosadašnjih aktivnosti i kroz interaktivni rad prikupio dragocjene smjernice za daljnju razradu strateških prioriteta i razvojnih mjera.
